Consultores en Implementación de ERPs
Las desafíos resueltos por nuestros servicios de implementación de ERP
Las organizaciones que utilizan orientación de terceros para la implementación de software tienen un 24% más de probabilidades de ver aumentos en el acceso a datos en tiempo real después de la implementación.*
*Según la Encuesta de Referencia de ERP de Panorama.
Agnósticos en la Tecnología
La metodología de implementación de ERP agnóstica de Panorama ha sido perfeccionada a través de la experiencia con cientos de clientes.
Los consultores de Panorama tienen buen conocimiento y proporcionan soluciones personalizadas para sus clientes. Después de trabajar con ellos por un corto periodo de tiempo, quedó claro que su prioridad número uno es garantizar el éxito de las implementaciones de sus clientes. Y desde mi punto de vista, superan ese objetivo consistentemente.
Vicepresidente divisional de una gran cadena minorista global.
Lo que entregan nuestros consultores de implementación de sistemas ERP
Ejecución 360˚
Personas, Procesos & Tecnología
Nuestros servicios de implementación de ERP se basan en la idea que estos proyectos no son solo son tecnológicos; sino iniciativas dinámicas de la empresa que requieren tecnología apropiada. Nuestra experiencia nos ha demostrado que los principales puntos de falla en las implementaciones de sistemas ERP están relacionados con problemas de procedimientos y recursos humanos. Es por eso que nuestros consultores de implementación equilibran las tareas técnicas con actividades centradas en procesos y personas.
Puntos principales de enfoque en las implementaciones
¡Use nuestros servicios de consultoría de implementación de ERP para impulsar su éxito!
Panorama se compromete a garantizar que su implementación de ERP sea un éxito. Nos aseguramos de que:
El diseño y la configuración del sistema sean alineados con los procesos y las políticas comerciales de la organización
Las pruebas de sistema se basen en los requierimiento inicialmente definidos y aprobados para el proyecto
Los procesos a implementar sean completamente definidos y comprendidos
La organización esté bien preparada para los cambios que se aproximan
