Reingeniería de Procesos Empresariales
Servicios de Consultoría de Reingeniería de Procesos Empresariales para Nuevas e Innovadoras Formas de Trabajar
Las organizaciones que utilizan orientación de terceros para la gestión de procesos empresariales tienen un 14% más de probabilidades de crear nuevos modelos operativos con éxito.*
*Según la Encuesta de Referencia de ERP de Panorama.
Alcancen sus objetivos de negocio
Ayudaremos a su organización a comprender y mejorar tus procesos a corto y largo plazo. Guiaremos a los dueños de procesos de su empresa a través de la ingeniería y reingeniería de procesos de negocios. La primera se enfoca en diseñar nuevos procesos, mientras que la segunda se enfoca en mejorar los procesos existentes.
Nuestros servicios de consultoría de Reingeniería de Procesos Empresariales les ayudarán a reducir costos y tiempos de ciclo al enfocarnos en el modelaje y la mejora de procesos.
“Panorama facilitó talleres que nos permitieron definir y optimizar nuestros procesos comerciales para alinearlos con los objetivos de nuestra empresa y posicionarnos para un crecimiento futuro. . . Esto nos permitió mitigar nuestro riesgo y reducir nuestros costos totales al implementar nuestra solución de software un 20% más rápido de lo previsto”.
“Esta semana ha sido excepcional! Los consultores de Panorama son excelentes agentes de adaptación cultural para nuestra empresa, e hicieron un trabajo increíble al facilitar nuestro taller de mapeo de flujos de proceso. Honestamente, he participado en actividades como ésta muchas veces a lo largo de mi carrera, ¡y ésta fue la mejor de todas!”
Implementación más rápida
Para permitir una implementación de ERP más eficiente, nos enfocamos en la Reingeniería de Procesos Empresariales antes de la selección de tecnología. Nuestros servicios en este aspecto emplean tanto el mapeo de la cadena de valor de arriba hacia abajo como el mapeo de flujo de valor de abajo hacia arriba, utilizando los principios de Lean Six Sigma. Nuestro trabajo de reingeniería alinea:
- Los objetivos estratégicos con las capacidades organizacionales
- La estrategia digital con la estrategia empresarial
Valor para el Cliente
Rompiendo barreras organizacionales
Nuestras iniciativas de reingeniería y gestión de procesos empresariales permiten la integración de personas, procesos y tecnología. Nos enfocamos en la integración para:
- Permitir que su organización se convierta en un negocio digital y compita en el mercado actual
- Representar la interacción entre las funciones dentro de un proceso y ayudar a comprender el flujo de materiales e información
- Identificar desperdicios y eliminar procesos que no agregan valor
- Implementar cambios culturales
- Garantizar el éxito de la implementación de ERP y la rápida realización de beneficios
- Permitir la implementación de tecnologías digitales, como IoT, tecnología blockchain, inteligencia artificial, aprendizaje automático y análisis predictivo
- Crear una experiencia de cliente sin fisuras y entregar un excelente servicio
Mantener el cambio con la Reingeniería de Procesos Comerciales
Les ayudamos a mejorar la experiencia de sus clientes y garantizar que estas mejoras sean prácticas y sostenibles. Proporcionamos:
- Un análisis integral del estado actual y los puntos críticos de su organización
- Apoyo en liderazgo y gestión del cambio
- Capacitación para ejecutivos y usuarios finales
- Herramientas y recursos, incluyendo un Centro de Excelencia
- Identificación proactiva de dueños de proceso para roles y responsabilidades claras
- Identificación de habilitadores y limitadores de procesos para informar nuestro análisis de impacto de cambio
- Rediseño de estructuras organizacionales y alineación transversal de procesos comerciales
- Recomendaciones integradas de implementación y mapa de ruta
- Servicios continuos de implementación, pos-implementación y realización de beneficios
Optimizar & Modernizar
Encuentren oportunidades de mejora confiando en nuestros servicios de consultoría en gestión de procesos empresariales.
