Consultores en Transformación Empresarial
Diagnostique sus Situaciones con Nuestros Servicios de Consultoría en Gestión de Cambios en Procesos de Transformación
Nuestros servicios de consultoría de gestión de reestructuración incluyen descubrimientos, reestructuración financiera, reducción de costos y oportunidades de mejora de ingresos.
El objetivo de la Consultoría de Gestión de Cambio en los Procesos de Transformación
El objetivo de nuestros consultores de gestión de transformación es determinar la gravedad de la situación y si se puede revertir. Este análisis culmina en la formulación de un plan de acción preliminar que indica qué está mal, cómo solucionar la situación, las estrategias clave para llevar la entidad en una dirección positiva y una previsión de flujo de efectivo para comprender el uso del efectivo. Este análisis responde preguntas como “¿Es viable este negocio?”, “¿Deberíamos salvarlo?” y “¿Tenemos los recursos financieros para impulsar la reestructuración?”
Desarrollo de un Plan
Como consultores de recuperación de negocios, nuestra primera tarea es identificar a todos los principales actores dentro de una empresa en problemas y trabajar con ellos para diagnosticar la situación. Luego informamos a los propietarios y/o a las empresas de intermediación financiera con intereses en la empresa siempre que identifiquemos un problema. Finalmente, utilizamos el conocimiento combinado de todas las partes involucradas para desarrollar un plan y una estrategia de recuperación.
“Llegaron bien preparados y con una comprensión sólida del negocio y los problemas críticos que estaban causando el declive del negocio, lo que les permitió comenzar rápidamente a proponer mejoras sustanciales en los primeros 90 días.”
Las estrategias operativas que pueden emplear nuestros consultores de reestructuración empresarial incluyen el aumento de ingresos, la reducción de costos, la venta y reubicación de activos, y la reposicionamiento competitivo. Nuestros servicios de consultoría de gestión de reestructuración también se enfocan en iniciativas estratégicas que pueden incluir la adopción de estrategias y tácticas corporativas y empresariales sólidas y el establecimiento de objetivos específicos que se alinean con los objetivos finales de las partes interesadas.
Caso de Estudio sobre Transformación Empresarial
Panorama generó confianza y lealtad y gestionó eficazmente a los proveedores, lo que generó $7.2 millones en ventas adicionales.
Análisis y Acción
Nuestros análisis están informados por contratos y documentación financiera, experiencia en la industria y años de experiencia como consultores de recuperación empresarial. Usted se beneficiará de nuestro equipo de expertos con experiencia en diferentes industrias.
Nuestros análisis le ayudan a obtener el control de la situación, especialmente el flujo de efectivo, y establecer el punto de equilibrio. Como consultores de recuperación empresarial, entendemos la importancia de centralizar la función de gestión de efectivo para garantizar el control; si detiene la hemorragia de efectivo, permitira que la entidad sobreviva.
Otra forma en que aseguramos la supervivencia y protegemos el valor del activo es demostrando a las partes interesadas que el negocio es viable y está en transición.
El Camino hacia la Estabilización
Alcanzando un Consenso
Una vez que hemos realizado nuestro análisis, lo presentamos a los propietarios y/o a las empresas de intermediación financiera involucradas. Si todos están de acuerdo con nuestra recomendación, inmediatamente comenzamos a trabajar para implementar nuestra estrategia y ejecutar nuestro plan de recuperación.
Los mapas de ruta de recuperación que desarrollan nuestros consultores son efectivos porque avanzan rápidamente en cada etapa para devolver a la organización a la rentabilidad.
Piense Primero, Actúe Después
¿Necesitas una respuesta rápida sin comprometer los detalles? Eso es precisamente lo que proporcionan nuestros consultores de reestructuración empresarial.
